丰车科技

人人都在講數字化轉型，都在講述數字化轉型的重要性，對于國內企業數字化轉型重要？當然重要。為什么重要？為什么豐車編者會問數字化轉型時代速度和決策代表了什么？豐車編者和大家分享。

豐車編者曾看到過一些數據，中國作為全球創業公司數量最多的國家之一，每天有上萬家企業注冊，平均每分鐘會有7家公司誕生，但是這些創業公司在18個月內就宣告失敗的比例高達97%。創業不易，在企業原有基礎上改革創新更是不易。企業每次轉型、變革都是與社會環境及命運進行博弈。有老師說博弈之中“博”是感性的，“弈”是理性的。速度之中“速”是動態的，“度”是節奏和節制。企業經營過程中有速沒有度，企業就會失控，有度沒有速，企業就不會動。

企業行進過程中一般都是兩個極端，不是傳統到極致就是先進到極致。

財經作者吳曉波老師有講過這么一個案例：瑞士Blancpain（寶珀），瑞士第一個做品牌的手表公司，專業做機械手表。寶珀表的一個面板上，有700多個各種各樣的小部件，從而體現出時間，用來記憶。

它的進化過程是在工業革命時期，日本人發明了石英表，由于石英表比瑞士機械表走的更準，價格更便宜，導致瑞士幾百萬人口的國家，十萬工匠事業，上千個表廠倒閉，這個市場就不見了。

那么瑞士的這家手表公司面臨這個問題的解決方案就是：要迭代要變革。拒絕轉型、大規模并購、全球化營銷。這家公司很成功的存活并成為手表界的扛把子，例如寶珀屬于SWATCH（斯沃琪）集團，旗下還有歐米茄、浪琴、寶璣等品牌的手表，它是全球排名第一的手表集團。

擁抱時代潮流變革，在適應成長的道路中走出企業自身發展之路無疑是披荊斬棘、斷尾求生。數字化轉型時代的速度和決策足以讓大部分企業逆風翻盤。作為汽車行業的從業人員，豐車編者對于汽車廠商、汽車經銷商集團、汽車4S店、二手車商數字化轉型、二手車業務求變、二手車管理工具求新及使用，看出了汽車行業數字化轉型的改革先機。

數字化轉型時代速度和決策代表了什么？速度可以讓汽車經銷商的發展先人一步，占據足夠有利的地位，決策可以讓企業自身發展更健康，在一段時間內可以放開手大膽干！

豐車(上海)信息技術有限公司(簡稱“豐車”)是中國領先的汽車產業互聯網服務商，是國內“數字驅動、用戶經營、超級增長”體系的開創者。先后獲得紐交所上市公司和世界五百強的多輪戰略投資，以“數字驅動”為核心優勢，為汽車廠商、4S經銷商集團和下游車商提供行業領先的一站式數字化解決方案和服務，提供包括數字化管理、數字化運營、數字化營銷、數字化交易四大核心價值。通過多年深耕,在產品創新能力、汽車數字化專業能力方面，位居行業領域第一的水平。

  豐車始終堅持以“用戶價值”為導向，在汽車產業上下游領域創新深耕，為廠商、經銷商和二手車參與者用心服務，基于“讓交易更簡單，讓生活更美好”的愿景，通過“數字驅動”為核心手段，解決產業鏈上下游B端企業的數字化“管理、運營、營銷、交易”四大核心問題，通過多年積累的汽車數字化全領域、全生命周期的專業優勢，服務了超過15家汽車主機廠商、近3萬家經銷商和車商用戶，為上下游企業盈利能力提升做出了積極貢獻。

豐車的終極目標，是做全球最領先的汽車產業互聯網服務平臺，幫助汽車廠商、經銷商和下游車商，借助先進的大數據和人工智能技術，全面提升效率、拓展線索、鏈接客戶、降本增效、打通上下游產業鏈，推動汽車產業發展，實現廠商、經銷商、消費者各方價值的最大化，踐行“讓交易更簡單，讓生活更美好”的愿景！