豐車小秘書 | 2020年12月31日在汽車4S店的經營管理過程中,最重要的是客戶服務(客戶跟蹤,客戶挖掘,客戶提醒,客戶粘性等),其次是產品銷售(汽車銷售,售后服務),成本控制(庫存預警,物資周轉)。一個完美的ERP系統在企業中的應用,通常要比沒有一個管理系統或不完美的業務系統在經營利潤中增加10%~30%,在材料成本中減少5%~10%,在人力資源成本中減少20%。豐車ERP汽車管理系統,考慮到4S店汽車管理的“繁雜,數量龐大”,成功實現了管理標準的落地和全方位汽車數據的實時采集。
對于新車銷售,豐車ERP從管理、運營、營銷交易四個方面為4S店提供了全方位數字化的服務。除整車采購管理、整車庫存管理、訂單管理三大模塊外,還增加了庫存管理、電子銷售合同簽訂、價格控制等功能,極大地提高了工作效率。但針對售后版塊,豐車ERP嚴格控制每一個環節,從接待來訪到對備件進行車間管理,再到對備件進行備件管理,數字化客戶系統等功能,構建數字化高效的售后管理系統。

同時,豐車ERP還為4S店提供了汽車金融管理系統,數字化金融管理從貸前管理的線索獲客、進件預審、智能風險預警,到貸中管理客戶管理、金融產品管理、進件審核管理,到貸后管理的貸后服務、貸后管理、風險預警、貸后入催、出催,以滿足4S店各類業務管理的需要。除了汽車金融管理軟件還有汽車金融運營等業務。
豐車ERP關注行業實時需求,通過BI業務管理報表,業務實時看板,集團業務數據匯總看板,單店業務數據看板,與ERP業務系統聯網,將業務運營大數據,實時準確地匯總成各項業務管理報表,涵蓋各個業務環節、各個分析對象、各個時間周期,在提升整體經營業績的同時,更方便集團管理者進行交叉對比分析,使集團業務管理決策更加及時、全面、高效。
數字化經濟時代,企業管理由ERP(企業資源計劃)走向SAAS數字化,企業中的IT部門也從ERP時代的支持業務轉變為創新業務、賦能業務。大數據、大數據、人工智能的時代已經到來,企業在拉低價格的同時,更要抬起頭來,緊跟時代的步伐,向云端邁進,利用IT技術為企業創造可能性。作為互聯網服務提供商,我們在改變觀念的同時,也在改變自己的需求。

作為國內領先的二手車行業互聯網服務商,豐車立足于二手車行業及經銷商群體的訴求與管理痛點,匯聚行業多年的深耕經驗及專業團隊服務能力,打造了一整套「數字化驅動,超級成長」的一站式數字化轉型方案,即智慧二手車數字化系統。本方案涵蓋了二手車經銷商集團的“管理-經營-營銷-交易”四大核心價值場景,通過專業的數字化工具,實現集團二手車業務全流程管理環節的網絡化,實現二手車業務的精細化、智能化、流程化和數字化管理。
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