豐車小秘書 | 2021年1月4日數字化帶來的工具革命,一方面是數字基礎設施、數字用戶等數字資產的建立;二是基于資產,用戶管理的數字化運營。那么數字化管理運作是什么呢?數字化管理運營是通過新技術、數字工具和數據能力,改造產品(汽車)、服務(銷售)的每一個環節,減少與用戶的摩擦,獲得用戶的認知、認同和認可,提升用戶價值和運營效率,整合資源和戰略,以達到商業目標。
就目前二手車市場而言,二手車經銷集團開展二手車業務仍面臨諸多挑戰,從戰略上重視、組織上保證,到數字化升級,都離不開良好的環境。開放性,協作性,雙贏性,共同構建二手車行業互聯網,將成為經銷商集團和產業鏈各方實現雙贏的途徑。

由豐車推出的智慧二手車數字化解決方案,涵蓋二手車運營、庫存、營銷、交易、管理、掌上APP控制、二手車業務培訓等多個版塊,將二手車經銷商集團的二手車業務管理的各個方面納入數字化管理,促進集團二手車業務管理模式的升級,實現管理的多端化、精細化、智能化、數字化,進一步提升集團二手車業務管理的管控能力和整體盈利能力。
數字化更多地強調的是人們如何使用數據+技術來推動商業。推進數字化的核心是人,數字由基本的業務“元”組成,如二手車評估數據、置換數據、價格數據、業務流程數據等。因此,數字化并不是從技術開始,其真正的核心是以“連接客戶,提升服務”為目標,對企業進行創新和變革。將一些非標準的業務流程標準化,將非量化業務數字化,并對不可控因素加以控制(例如,一線的二手車商通過私下處理車輛而跳過了公司的監管,這種做法在沒有數字化手段的情況下很常見)。終極目標,是通過數字化提升服務水平,洞察消費者,從而達到提高企業盈利能力、增強企業核心競爭力。
基于經驗的企業管理,運營方式或許可以抓住一部分客戶,但支撐不了客戶的精細運作和整個生命周期的運作。在當今風云變幻的商業環境中,數字化、精細化經營正是最大的成本收益(ROI)運作方式,簡言之,最具性價比。采用數字化的方式,可以對消費者實現有效的群組和分層,進行個性化的精準觸達,提供個性化的客戶服務體驗,真正讓每一項管理操作措施都有針對性,達到預期的目標。

作為國內領先的二手車汽車產業鏈服務商,豐車立足于二手車行業及經銷商群體的訴求與管理痛點,匯聚行業多年的深耕經驗及專業團隊服務能力,打造了一整套「數字化驅動,超級成長」的一站式數字化轉型方案,即智慧二手車數字化系統。該計劃涵蓋了集團二手車經銷商“管理-運營-銷售-交易”的四個核心價值場景。通過專業的數字化工具,集團二手車業務管理的各個環節充分銜接,二手車業務精細化、智能化、流程化、數字化。
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