汽車數(shù)字化：數(shù)字化轉(zhuǎn)型觀點(diǎn)分享
豐車小秘書 | 2021年12月1日
1.經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
經(jīng)濟(jì)價(jià)值是企業(yè)最關(guān)心的問題，也是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最直接的目標(biāo)和需求。借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型，可以更好地提高企業(yè)的收入。例如，通過使用營銷工具和建立多元化的營銷渠道，可以更直接地?cái)U(kuò)大企業(yè)的銷售，帶來最直接的收入。舉個(gè)簡單的例子，實(shí)體店在原有實(shí)體店的基礎(chǔ)上，通過構(gòu)建社區(qū)、預(yù)覽、直播、回家等渠道，無形中構(gòu)建了兩家店。線上線下，在真正意義上實(shí)現(xiàn)線上線下渠道整合的同時(shí)，帶來更多的增量用戶，隨著用戶的增加，整個(gè)收入也會(huì)直接增加。另一個(gè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值體現(xiàn)是降低成本。借助數(shù)字工具，可以在一定程度上提高人工成本、運(yùn)營效率和生產(chǎn)效率。例如，借助智能設(shè)備，制造企業(yè)可以提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率，減少對(duì)人的投資。
另一個(gè)例子是，借助自助出納系統(tǒng)，實(shí)體店可以直接減少出納員，借助智能商品需求機(jī)制，可以直接減少對(duì)人的依賴，提高商店商品需求的準(zhǔn)確性，提高對(duì)銷售機(jī)會(huì)的把握，減少產(chǎn)品一方面可以直接降低供應(yīng)成本，另一方面可以降低對(duì)人員的要求，進(jìn)而降低工資成本和招聘難度。還有一個(gè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值可以看作是無形的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，比如用戶數(shù)據(jù)的資產(chǎn)化。只要有足夠的流量用戶，能夠控制，就相當(dāng)于找到了一個(gè)非常好的人流旺鋪。只要店鋪有合適的產(chǎn)品，就不怕沒有用戶消費(fèi)。此外，有了用戶流量，我們可以通過大數(shù)據(jù)更好地了解用戶需和想要什么樣的商品和服務(wù)，所以企業(yè)只需要滿足商品的需求，這是無形的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，可以是短期價(jià)值，也可以是長期價(jià)值。平臺(tái)型企業(yè)的價(jià)值很大程度上是因?yàn)閾碛凶銐虻挠脩糍Y產(chǎn)價(jià)值。
2.運(yùn)營價(jià)值。
通過對(duì)數(shù)字化的理解，數(shù)字化本身就是一種手段和工具，使企業(yè)的每個(gè)模塊都能更有效地運(yùn)行。不可避免的是，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅帶來了明顯的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，而且運(yùn)營價(jià)值也非常明顯。改善企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制，數(shù)字化轉(zhuǎn)型必然涉及企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的重構(gòu)，這將打破企業(yè)原有的經(jīng)營機(jī)制和溝通機(jī)制。通過管理、控制和數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)商業(yè)模式下的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營、管理和業(yè)務(wù)將不可避免地得到創(chuàng)新和重構(gòu)，組織架構(gòu)將從金字塔式演變?yōu)楸馄绞健：喕瘻贤ㄋ剑岣唔憫?yīng)效率，打破部門障礙，統(tǒng)一協(xié)作機(jī)制，引入標(biāo)準(zhǔn)、模板、工具和框架，學(xué)習(xí)案例。讓組織快速明確行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，快速行動(dòng)，不斷實(shí)踐和優(yōu)化行動(dòng)和標(biāo)準(zhǔn)，提高組織行動(dòng)力。
運(yùn)營機(jī)制將更加靈活，通過在線觸發(fā)、預(yù)警和跟蹤，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營管理機(jī)制、溝通路徑和業(yè)務(wù)運(yùn)營管理邏輯的所有在線化，完成智能控制。例如，產(chǎn)品研發(fā)機(jī)制通過構(gòu)建以用戶為中心的模式和獲取數(shù)據(jù)，結(jié)合需求引導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)方向的重點(diǎn)，開發(fā)出適應(yīng)用戶需求的產(chǎn)品，然后通過試銷和改進(jìn)創(chuàng)建流量產(chǎn)品、流量產(chǎn)品和爆炸性產(chǎn)品。提高企業(yè)的運(yùn)營效率，在改善運(yùn)營機(jī)制的同時(shí)，本身就是運(yùn)營效率的提高，結(jié)合以業(yè)務(wù)為主導(dǎo)的數(shù)據(jù)。通過企業(yè)各系統(tǒng)、各部門的數(shù)據(jù)化，實(shí)現(xiàn)決策的數(shù)據(jù)化和在線化，實(shí)現(xiàn)管理的在線化和即時(shí)化，依靠人模式轉(zhuǎn)化依靠智能模式。例如，解決企業(yè)內(nèi)部卷現(xiàn)象，過去只能通過不斷投入等量的勞動(dòng)力成本生產(chǎn)更多的產(chǎn)品，不會(huì)帶來企業(yè)利潤的增加。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型下，可以通過使用數(shù)字設(shè)備來增加設(shè)備的使用時(shí)間或一次性投資，不斷增加產(chǎn)量，從而有效提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和利潤。
3.能力價(jià)值。
借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)營銷渠道全渠道建設(shè)、線上線下渠道整合、營銷工具豐富等多元化業(yè)務(wù)營銷機(jī)制建設(shè)；如小程序、社區(qū)、第三方平臺(tái)、官網(wǎng)程序等。，營銷方式的適應(yīng)性發(fā)生了變化，如社交電商內(nèi)容種草、討價(jià)還價(jià)、促銷折扣、會(huì)員價(jià)格等。，適應(yīng)時(shí)代情感營銷的特點(diǎn)，進(jìn)行直播帶貨、短視頻帶貨等。大大提高了企業(yè)的營銷能力，通過營銷中的數(shù)據(jù)保留、回顧、分析和決策，提高了營銷效果和ROI，使?fàn)I銷能力更好地有證據(jù)可依、有證據(jù)可查等。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型將提高運(yùn)行機(jī)制和運(yùn)行效率，這本身就是管理能力的重構(gòu)和提高。從底層來說，是管理邏輯的改變。通過數(shù)據(jù)。在線。可視化，全面提高控制效率，降低控制難度，依靠人類控制轉(zhuǎn)化依靠智能控制，全面提高控制能力，使企業(yè)在一定程度上實(shí)現(xiàn)自我運(yùn)營，可以說是管理，管理可以忽略。企業(yè)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型帶來了企業(yè)控制和業(yè)務(wù)能力的提高，這意味著企業(yè)整體實(shí)力的提高。對(duì)于需要更快發(fā)展融資的企業(yè)，可以更好地代表融資條件，通過更好的數(shù)據(jù)確定融資難度和規(guī)模。簡而言之，企業(yè)的融資能力可以得到更好的提高和確定。
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