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問一下大家為什么想要找財務管理系統呢？競爭是市場的主旋律，在千變萬化的市場競爭中立于不敗之地，汽車主機廠、經銷商集團、二手車企業要“內外兼修”。對外，要在產品、服務上做足功夫。對內，要做出積極轉變，尤其是對于財務管理，通過引入數字化信息系統為自身服務，迎合財務核算管理向信息化轉變的需要，并為汽車主機廠、經銷商集團、二手車企業發展賦能服務。

兩大“困境”限制了財務系統發展

大數據時代，數據與信息是汽車主機廠、經銷商集團、二手車企業的核心資源。挖掘并利用數據將通過財務管理系統，在海量的數據產生過程中，重視財務大數據分析和處理能力將為汽車主機廠、經銷商集團、二手車企業帶來巨大價值。

但是，面對海量數據挖掘需要，現有財務管理系統成本高、效率低、建設周期長等問題越發凸顯，很難為汽車主機廠、經銷商集團、二手車企業經營決策提供分析支撐。

首先，很多現有財務管理系統所收集的信息大都是可定義、可計量、有明確相關系的結構化數據。這類數據雖然會自動被系統收錄，經過加工生成財務報告。

對于大量的人力數據、生產經營等非結構化數據，傳統的財務管理系統并不具備收集、分析、處理能力。給到的財務分析報告也是片面孤立的，并不具備為汽車主機廠、經銷商集團、二手車企業管理者提供全面分析支撐的能力。

此外，現有財務管理系統大多按照財務體系順序處理業務活動，在業務發生后采集數據、記錄憑證、入賬歸檔、形成報表，但這種模式并不能實時監控業務發生的問題，并對問題進行及時處理。

由于財務系統不能及時提供經營所需的會計信息，造成會計信息相關系與分析價值大大降低。而在瞬息萬變的市場競爭中，管理者一旦不能及時掌握真實有效的財務數據，則很難做出正確分析，更不利于汽車主機廠、經銷商集團、二手車企業健康發展。

打破信息孤島，激活數據價值

在數字化轉型的促使下，財務管理系統不僅具有常規管理需要，更要兼備打通并整合其他系統的重任。財務管理系統的發展趨勢是將汽車主機廠、經銷商集團、二手車企業內各生產要素以及相對孤立的系統，有機結合到統一的信息管理平臺中。

例如，財務管理系統能夠將車輛庫存、審批、物流、采購、銷售等業務信息匯聚一身，從而將各系統開展中形成的數據信息有效融合，打破信息孤島，整合分析為汽車主機廠、經銷商集團、二手車企業管理提供科學嚴謹的分析支撐。

可以說，在大數據作用越發凸顯的當下，評判財務信息質量高低，以及數據可信度，都取決于財務管理系統是否能夠對其他系統高效融合互通。

現在，汽車主機廠、經銷商集團、二手車企業管理者已經意識到信息系統對汽車主機廠、經銷商集團、二手車企業發展的重要性，開始緊鑼密鼓的搭建自身財務信息共享中心，從而保障企業核心競爭力。搭建財務信息共享中心，更有利于汽車主機廠、經銷商集團、二手車企業內部信息互通有無、相互共享，并可以幫助企業與企業間更好的在技術、業務上相互交流。

對于一些大型汽車主機廠、經銷商集團、二手車企業而言，一般下設大量分子公司，利用統一的財務信息共享平臺，總部可以第一時間了解下屬公司財務狀況，可以更加精準的做出相應部署以及經營方針轉變，從而帶動集團整體效益提升。

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