豐車小秘書 | 2021年5月9日客戶關系管理是指企業為提高核心競爭力,利用相應的信息技術以及互聯網技術協調企業與顧客間在銷售、營銷和服務上的交互,從而提升其管理方式,向客戶提供創新式的個性化的客戶交互和服務的過程。其最終目標是吸引新客戶、保留老客戶以及將已有客戶轉為忠實客戶,增加市場。
智慧CRM領域中有很多的概念,比如“客戶全生命周期管理”、“客戶360視圖”、“銷售漏斗”、營銷ROI等。
從產品或服務提供方視角出發,覆蓋類似接觸管理中的6個核心階段。累計客戶資產、挖掘客戶價值是客戶全生命周期管理的終極目標。
接觸點管理、客戶全生命周期管理存在已久,都是以客戶為中心,從運營策略上考慮品牌企業或商家應該做什么,學術思維相對多一些,站在規劃的角度是有價值的。但在快速變化的今天,如果基于這兩個理論來規劃IT智慧系統和數字化轉型,如同采用西方民主的那套方法來實現共產主義、遙不可期。為什么會有這樣的結論,后續將發布的《數字化轉型中的實用思維》一篇中將會講到
通過數據的方式,將與客戶相關的營銷、銷售、服務、供應鏈、財務等業務還原出來,即以客戶為中心,將業務結果展現出來,并反映客戶資產和客戶價值。
通過對銷售關鍵要素的定義(階段劃分、階段升遷標志,階段升遷率、平均階段耗時、階段任務等),形成銷售漏斗管理模型,用來標準化銷售動作、強化銷售過程管理,提高銷售轉化能力和轉化效率,實現銷售的準確預測與目標達成。漏斗可以直觀的展現變化趨勢,也可以用在營銷環節中。
營銷活動的影響周期、活動交叉、執行過程不確定因素多等原因,活動結果、關鍵指標相對模糊。盡管如此,還是需要有一種方法來計算營銷活動的投資回報率。畢竟,業務也是一種數字游戲。可ROI重要嗎?筆者認為更多的是要知道如何提升玩轉營銷的能力,產生更多有效線索、更多訂單,這些結果好了,ROI自然好看。
站在平臺、生態的高度看,今天最好的智慧CRM智慧系統或平臺,是阿里、京東、有贊等中國互聯網企業,真正做到幫助品牌企業或商家獲取客戶、服務客戶、給客戶最好的體驗,并賦能商家、賦能生態。但這僅僅是品牌企業的一個渠道,企業如何構建數字化生態?
阿里的智能商業中有3個關鍵詞:數據中臺、網絡協同、賦能生態。阿里的數字化道路,也將是大部分企業的數字化轉型道路。
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