豐車小秘書 | 2021年5月9日智慧CRM最早由著名的IT管理咨詢公司Gartner在上世紀(jì)九十年代末期提出,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,雖然有一些技術(shù)層面的演變,但其本質(zhì)和理念并沒有改變。有些人以為智慧CRM就是銷售管理智慧系統(tǒng),有些人以為智慧CRM就是客戶細(xì)分,有些人以為智慧CRM就是營銷,這些都是比較片面的理解。本質(zhì)上來講,智慧CRM代表一種企業(yè)對(duì)待核心客戶資源的管理理念和運(yùn)營方法,通過信息技術(shù)幫助企業(yè)識(shí)別、發(fā)展、維護(hù)、服務(wù)客戶,提升企業(yè)收入,提高戶滿意度和忠誠度。
所有盈利性質(zhì)的企業(yè),經(jīng)營發(fā)展都圍繞客戶開展,如何設(shè)計(jì)合理的管理制度、業(yè)務(wù)流程來開發(fā)客戶,如何準(zhǔn)確識(shí)別、細(xì)分客戶群體來做更準(zhǔn)確的二次銷售,如何更好地服務(wù)客戶,讓客戶滿意,這些都是企業(yè)要需要思考的問題。智慧CRM體系的發(fā)展,讓企業(yè)解決以上問題更加科學(xué),高效。智慧CRM是企業(yè)經(jīng)營管理和信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物,通過軟件智慧系統(tǒng)的建設(shè),讓企業(yè)能夠?qū)⒁幌盗幸钥蛻魹橹行牡慕?jīng)營管理理念落地執(zhí)行。
智慧CRM:客戶關(guān)系管理。可以拆成三個(gè)詞:客戶(客戶特征)+關(guān)系(識(shí)別客戶)+管理(手段/措施)。
從商業(yè)角度看,企業(yè)希望通過數(shù)據(jù)描繪客戶特征,進(jìn)而識(shí)別與客戶的關(guān)系,以期能夠通過某些管理手段/措施增進(jìn)并維持與客戶的關(guān)系,不斷提升客戶帶來的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
關(guān)于客戶,需要考慮的問題舉例:如何獲取客戶?客戶特征有哪些?不同特征的客戶需要不同的銷售策略。
關(guān)于關(guān)系,需要考慮的問題舉例:如何利用客戶特征識(shí)別客戶?比如在潛在客戶逐步轉(zhuǎn)變成高價(jià)值客戶的過程中,需要識(shí)別怎樣算是潛在客戶?怎樣算是高價(jià)值客戶?比如設(shè)法增加客戶對(duì)企業(yè)的依賴(讓客戶持續(xù)產(chǎn)生消費(fèi)),需要識(shí)別哪些客戶對(duì)企業(yè)的依賴還不夠?等等。
關(guān)于管理,管理是一種手段,通過識(shí)別客戶與企業(yè)的“關(guān)系”,采取相應(yīng)措施。需要考慮的問題舉例:使用何種營銷手段吸引新客戶?如何召回流失客戶?
智慧CRM應(yīng)該是一種管理模式,這種模式的目的就是讓無數(shù)潛在客戶逐步轉(zhuǎn)變成高價(jià)值客戶,提升企業(yè)盈利能力。而企業(yè)在實(shí)現(xiàn)這種管理模式時(shí),需要借用信息化手段,如建立智慧CRM客戶關(guān)系管理智慧系統(tǒng),依托數(shù)據(jù)科學(xué)化地做管理決策。
在考慮“價(jià)值”這個(gè)詞語時(shí),需要有一個(gè)概念:企業(yè)追求的客戶價(jià)值本質(zhì)上是客戶為企業(yè)帶來了銷售收入,所謂高價(jià)值客戶無非是持續(xù)為企業(yè)帶來高額銷售收入的客戶。
因此,我們可以把“價(jià)值”這個(gè)概念拆解:銷售收入 =∑ 平均下單金額*下單次數(shù)(∑表示對(duì)所有客戶的銷售收入求和,平均下單金額=單個(gè)客戶累計(jì)下單金額/下單次數(shù)。此處不直接用累計(jì)下單金額,將銷售收入拆解成平均下單金額和下單次數(shù)兩個(gè)指標(biāo)是為后文細(xì)分客戶)。
潛在客戶指尚未與企業(yè)建立聯(lián)系的目標(biāo)客戶(或者叫銷售線索),這些目標(biāo)客戶可以通過銷售拜訪等方式購買公司的產(chǎn)品或服務(wù)。在企業(yè)發(fā)展過程中需要大量潛在客戶信息做業(yè)務(wù)支撐、保證持續(xù)有客戶轉(zhuǎn)變成高價(jià)值客戶,客戶是企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
價(jià)值客戶是企業(yè)的寶貴財(cái)富,為企業(yè)帶來了巨大貢獻(xiàn)。28定律確確實(shí)實(shí)存在,即20%的客戶帶來80%的利潤(我所在公司的銷售數(shù)據(jù)也是如此分布)。對(duì)高價(jià)值客戶一般需要有專門的政策傾斜,一對(duì)一跟進(jìn),比如制定客戶賦能方案(后文中,我也將提到我們篩選出高質(zhì)量客戶后,對(duì)其店面進(jìn)行改造升級(jí),期望通過提升客戶的銷售能力,來增加公司的銷售業(yè)績)。
一般價(jià)值客戶,一部分是新進(jìn)的客戶,客戶剛接觸公司的產(chǎn)品/服務(wù)時(shí),一般會(huì)比較謹(jǐn)慎。根據(jù)我們的數(shù)據(jù)分析,筆者所在公司的客戶在下完第九單之后,才開始和公司建立穩(wěn)定的關(guān)系。另一部分基本上是流失的客戶,這類客戶一般是遇到過困難,公司沒有及時(shí)解決或者短時(shí)期內(nèi)無法解決,最終導(dǎo)致客戶流失。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),這類客戶有一定可能被重新激活。
智慧CRM的大目標(biāo)是輔助企業(yè)增加營收,企業(yè)營收的實(shí)現(xiàn)路徑是將潛在客戶逐步轉(zhuǎn)變成高價(jià)值客戶,并保持高價(jià)值客戶持續(xù)下單的狀態(tài)。智慧CRM智慧系統(tǒng)需要具備識(shí)別客戶狀態(tài)的能力,依托數(shù)據(jù)分析,實(shí)時(shí)監(jiān)控客戶狀態(tài),針對(duì)不同狀態(tài)的客戶采取不同管理措施。
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