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1.節省費用及精益管理。

引入并實施ERP系統，可以極大地降低企業的經營成本，其中包括管理協調費用。產品生產成本降低，物料消耗減少，無效庫存等。與此同時，傳統相對粗放的管理還可進一步深化和細化，例如減少無效作業、優化流程、精益控制等。以獲取降低成本，提高管理效率和水平的效益。

2.系統整合的好處。

根本的功能就是整合。企業普遍存在于手工或半手工操作狀態中，各種形式的信息孤島、數據不共享、企業普遍存在的現象，同一份資料需要不同部門及個人重復輸入及處理，一次基本操作或決定需要多個部門反復溝通，搜集資料，所得到的數據在使用之前，需要大量的工作來重新處理。ERP引進后，ERP軟件保持統一的數據源，統一、高效的數據格式，以及物流資金流、信息流的高度融合，提高管理效率和決策水平。

3.傳授知識和成功經驗。

ERP管理理論是現代先進制造理論和先進信息技術相結合的產物，成熟的ERP系統已得到行業內眾多優秀企業的驗證。成功企業所擁有的各種先進制造理論知識和實踐經驗，通過引進優秀的ERP系統，可以迅速移植到企業。企業通過引入先進知識和成功經驗，可以快速提高企業的管理水平和員工素質。因此，一定要找出大量成功案例的二手車產業鏈服務商。

4.規范性程序的好處。

ERP系統強調流程管理理念。對ERP系統的引進與實施，需要對原有的管理流程和操作流程進行深入分析，發現各種過程缺陷和潛在的缺陷，規范和優化基于ERP的管理思想。過程的規范化與優化是企業提高經營效率和效益的重要手段。

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